2025年是“ 14五年计划”结束和启动“ 15五年计划”的一年。从2026年到2030年，“第15五年计划”将是五年的加速发展和过去与未来之间的联系。为了“通常在2035年实现社会主义现代化”的目标，“ 14五年计划”开始了，“第16五年计划”结束了，“第15五年计划”是至关重要的五年。在接下来的五年中，整个国家最重要的事情之一是发展新的生产力质量，数字变化是提高生产率新质量的唯一途径。在第14个五年计划中，数字技术，例如大数据，人工智能，互联网对象，云计算和摩托车互联网已经发展，并且在各行各业中广泛使用。大型人工智能和AI生成应用的大型模型进一步填充了先进的数字技术对公司员工的生产力。在接下来的五年中，数字技术将离开技术象牙塔的顶端，进入大多数商业员工和普通人的工作和生活圈子，并从底部促进企业的数字变化，直到生产率的新质量创造。企业的数字转型与公司员工的数字化转型有关，数字变化转变进入了深水区。进入数字化转型的深水，如果您必须阅读自定义清除策略，那么本刚刚启动的ANG书“ Microsoft Digital Transformation Way Way- Zhiqi High-Tech业务的第二曲线”刚刚推出。该书由Tsinghua大学出版社出版。它是由数字技术的著名观察者及云技术时代的创始人Wu Ningchuan创建的。它邀请了管理层和较旧的研究她来自Microsoft Research Asia Research Asia以及将要共享的制造，金融，医疗和其他行业的专家。通过员工在微软的前线（尤其是中间层的员工）的一线观点，这首先向外界揭示了微软转型的成功。 Microsoft通过数字技术成功地打开了第二个曲线。 50年前，Microsoft提出的“每台桌子和每个房屋都有一台计算机”的愿景在其建立开始时。微软还成功实现了这一愿景，并成为了世界上PC和PC服务器的最大操作系统。 2014年，在微软的第三位首席执行官萨蒂亚·纳德拉（Satya Nadella）之后，他创建了Microsoft -Cloud和AI的第二个曲线。 2025年，微软是全球三个超级云巨头之一，也是一家拥有三个超级云巨人的混合云制造商。通过数字变化，微软成功赢得了“周转战”。在Additio中n对于“ PC + PC服务器”操作系统，数据库，办公软件等的现有独特产品组合。到达高年龄和饱和度的PC和PC服务器市场后，它打开了一个新的Hybrid Cloud + AI的蓝色海洋。通过Renewalyo IT在Cloud和AI中，微软已成为世界上最高的公司之一，股价几乎是PC时期的十倍。但是，前往微软的数字化转型并不顺利，还支付了72亿美元来获得诺基亚的手机业务，然后完全放弃该业务。 Microsoftano的数字变化是道路的魔力吗？ Microsoft研究所前副总裁Pan Tianyou等Microsoft员工的个人经历表达了“微软的数字化转型方式”。 Pan Tianyou在微软工作了十多年，并且在个人计算机领域经历了Microsoft的成就，在移动领域感到羞耻通信和智能云服务的出现。同时，Pan Tianyou负责SA Microsoft的学术合作，并亲自参加了许多合作业务的数字化转型。他应用了金融情报，医疗，制造，运输和其他行业的最先进的人工技术，从而大大提高了公司的生产力，准确性和预测。 Pan Tianyou在Microsoft中亲身经历了转换不能单方面。公司领导者可能不会将转型转换给首席信息官或其他任何人，但是组织的愿景必须通过并亲自改革；数字化转型不是暂时的，而必须投资基础研究以产生储备和人才的力量和技术；同时，有必要确保组织的发展对人类和地球有利，而不仅仅是收入。 VIS组织，基础研究，环境和社会责任等的Ionn是讨论数字化转型时经常被忽略的主要问题。因此，微软的“数字化转型”的体系结构是一个七个维度方面，在数字化转型中应注意：愿景，技术，产品，研究，文化，培训和维护，并全面分享Microsoft员工的个人经验。 The book "Microsoft's Digital Transformation Way" is interviewed by industry experts such as Huo Qiang, Xie Xing, and Bian Jiang, and Microsoft Research Institute Research, Li Meilan, Academic Cooperation Manager of the Microsoft Research Institute, as well as Li Xin, Vice President Instrument (Group) Co. Ltd., GU Chengming, head of Pfizer Pharmaceutical and Sanofi Exmaceutical, Head of辉瑞和Sanofi Pocarmaceutical，Microsoft研究人员和行业专家都拥有美丽的风景和技能。香港Microsoft全球高级副总裁En撰写了微软的“数字化转型方式”书的序言。他认为，这本书是系统而深刻地介绍了微软在整个公司中促进的数字化转型技能，以及通过云计算，庞大的数据和人工智能等数字技术促进的经济范式。微软的“数字化转型方式”书特别适合公司员工，各个级别的经理和中层经理。该书分享了Microsoft员工，各个级别和中层经理的数字道路，包括人工智能经理，包括人工智能经理，数字时代的团队领导，如何从业务内部进行变革，如何找到变更资金，如何现代化AI Algorithm现代化AI AlgorithmRefresh" by Satya Nadella. It increases the digital methods of transforming corporate employees and companies to central levels from the CEO's perspective, providing a complete practical panoramic view of digital transformation for most companies. Microsoft's "Digital Transformation Way" book is distributed by Xinhua bookstores nationwide, and also listed on e-commerce websites such as JD.com and Dangdang, as well as electronic channels such asWeChat Reading在JD.com上，员工和业务经理可以通过各种渠道深入了解微软的数字化转型。